Программно-целевой подход в управлении, НГУЭУ (Нархоз), менеджмент, контрольная

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Представленная контрольная работа состоит из трех основных частей. В первой части описаны теоретические аспекты рассматриваемой темы. Более подробно описана сущность программно-целевого подхода к управлению, дано его определение, рассмотрена основные составляющие го элементы. Охарактеризована системность и комплексность этого подхода.

Вторая часть контрольной работы – это характеристика организации, в качестве объекта рассмотрения была взята компьютерная фирма ООО «Цифроград», магазин компьютерной и оргтехники, который функционирует в течение 3 лет. Рассмотрена подробно внутренняя среда организации, внешняя среда, экономические показатели деятельности. В качестве экономических показателей была взята информация об объеме продаж и прибыльности помесячно за все месяцы 2005 года, так как «Цифроград» существует недавно, и, с точки зрения автора, экономические показателя за первый год работы, когда шло только становление функционирования организации, не дадут объективной информации.

Фирма, которая была выбрана в качестве объекта, небольшая по размерам, поэтому особое внимание при характеристике было уделено также отношения в коллективе.

В третьей части контроль работы проведен анализ и описаны его результаты принятой в организации практики управления, даны рекомендации и сделаны выводы, базирующиеся на этом анализе.

В заключении автором сделаны выводы на основании проведенного анализа и даны некоторые рекомендации по повышению эффективности деятельности и развитию фирмы.

I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Программно-целевой подход в управлении

Управление – это фактически наука и практика перевода управляемой системы в новое более высокое качественное состояние на основе целевой ориентации коллектива, разработки адекватных планов и их осуществления.