Понятие проектного цикла. Логика проектного цикла: с чего начинается, как реализуется и чем завершается проект?, НГТУ, управление проектами, курсовая

Фрагмент работы:

2. Что значит «Управлять проектом»? Что именно является объектом управления в проектной деятельности? Какие методы используются при осуществлении этого управления?

3. Понятие проектного цикла. Логика проектного цикла: с чего начинается, как реализуется и чем завершается проект?

Вуз:

№ Заказа:

Дата:

Выполнить к:

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..…3

1. Понятие, сущность и характеристики проекта…………………………..…5

2. Основные понятия управления проектом……………………………………8

3. Методы управления проектами…………………………………………..….10

4. Понятие проектного цикла…………………………………………………….13

5. Процесс управления проектом……………………………………………….16

5.1. Процессы планирования проекта………………………………………19

5.2. Процессы исполнения и контроля……………………………………..21

5.3. Процессы анализа………………………………………………………..22

5.4. Процессы управления исполнением и завершения проекта…………24

Заключение…………………………………………………………………………26

Список литературы………………………………………………………….……28

Введение

Некоторые руководители характеризуют управление проектами как форму современного искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект. Основная предпосылка этого состоит в том, что «проект считается непредсказуемым, а интуиция — ключевой элемент успеха».

Другие рассматривают управление проектами исключительно с точки зрения научного подхода, исходя из того, что все факторы могут быть предсказаны, и все альтернативы заранее проанализированы. При таком подходе функции управления проектами сильно сокращены: «проверить состояние дел — обновить план — двигаться вперед».

Третьи считают управление проектами сплошной выдумкой: «обширные отчеты и красивые графики для руководства, встречи с проектной группой, напоминающие митинги» и т.д.