Инфраструктура менеджмента: сущность, содержание, методы управления

22.11.16 в 21:45

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Инфраструктура менеджмента и ее составляющие. 6

1.1.   Понятие и сущность менеджмента. 6

1.2.   Характеристика системы менеджмента, как инфраструктуры менеджмента  10

1.3.   Основные методы управления в менеджменте. 15

Глава 2. Исследование инфраструктуры менеджмента на современном предприятии  20

2.1. Характеристика организации «ОАО АвтоВАЗ». 20

2.2. Оценка инфраструктуры менеджмента на предприятии «ОАО АвтоВАЗ» 22

Заключение. 32

Список литературы.. 34

Введение

Термин «менеджмент» практически вытеснил из общепринятого оборота понятие «управление», что обусловлено необходимостью подчеркнуть характер управленческой деятельности в условиях рыночных экономических отношений. В рыночной экономике управленческая деятельность направлена на повышение эффективности функционирования фирмы, при проявлении максимальной инициативы, не забывая об ответственности.

  Отсюда следует, что управление, как процесс присуще в качестве функции любой организованной системе, для обеспечения сохранения определенной структуры, поддержания режима деятельности, реализации программ, менеджмент же подразумевает управление социально-экономическими процессами в условиях рыночной экономики.

Менеджмент — это совокупность принципов, методов, форм и средств управления организацией, позволяющая использовать все ее ресурсы наиболее эффективно, в условиях рынка.

Зачастую понятия «менеджмент» и «управление организацией» используют как идентичные, взаимозаменяемые. Управление – всеобщая человеческая деятельность, менеджмент же, представляет собой его специфическую область, включающую деятельность профессионалов, специалистов по обеспечению успешной деятельности организации.

У менеджмента, как и у любого процесса, есть следующие наиболее существенные грани:

1) осуществление определенных специфических видов деятельности, так называемых «управленческих функций» (планирование, организация, мотивация, контроль);

2) принятие и реализация управленческих решений;

3) получение, переработка, выработка информации, осуществление коммуникационного процесса, связывающего воедино все элементы системы управления.

Однако, осуществить процесс управления или воздействия на должном уровне, можно лишь применяя в своей деятельности эффективные методы управления.

Метод управления — это определенная совокупность приемов и способов воздействия на объект управления, для достижения поставленной цели или задачи.

К основным методам управления относятся: организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические.

Все существующие организации функционируют в определенной среде, которая предопределяет их действия. Способность организации выживать в долгосрочном периоде напрямую зависит от условий среды. Различают внутреннюю и внешнюю среду организации. Содержание инфраструктуры менеджмента определяется ее внешней и внутренней средой, а также способностями и возможностями сотрудников.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что менеджмент тесно связан с управлением, является его продуктом, появившимся при переходе общества от классического капитализма к постклассическому, когда зависимость организаций друг от друга существенно возросла, а управление потеряло возможность диктовать свои условия среде, когда становится ясно, что дальнейшее настаивание на монополистической позиции приведет к конфликту или к разрушению управляемой организации.

  Из выше изложенного следует, что понятие менеджмента, его сущности, содержания инфраструктуры менеджмента и методов управления, в настоящее время достаточно широко исследуются, но еще не полностью изучены, что и обуславливает актуальность данной темы.

Цель работы — отражение инфраструктуры менеджмента.

В соответствии с целью курсовой, нами были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие и сущность менеджмента;
2. Охарактеризовать систему менеджмента, как часть инфраструктуры менеджмента;
3. Рассмотреть основные методы управления;
4. Исследовать инфраструктуру менеджмента на современном предприятии.

Объектом данной работы является менеджмент.

В качестве предмета курсовой работы рассматриваются методы управления, инфраструктура менеджмента.

Список литературы

1. Абрамчук А.В. Менеджмент [Текст] / А.В. Абрамчук.- СПб.: Союз, 2011. — 463 с.
2. Антонов В.Г. Цели, функции и мотивация управления организацией [Текст] / В.Г. Антонов, Г.В. Серебрякова // Маркетинг. — 2012. — №6 (127). — С. 109-123.
3. Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия [Текст]: учебное пособие / А.И. Базилевич. –М.: Юнити-Дана, 2012. — 231с.
4. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие [Текст] / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент [Текст], / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -М.:ГАРДАРИКИ, 2013. — 123с.
6. Виханский О.С. Менеджмент: учебник [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – М: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
7. Гусаров Ю.В. Теория менеджмента [Текст] / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. — М: ИНФРА-М, 2013. — 262с.
8. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент [Текст]: учебное пособие / Л.А. Дробышева. – М.: Дашков и К, 2014. — 258с.
9. Жигулин Л.А. Теория менеджмента: теория организации [Текст] / Л.А. Жигулин. – 2014. — 320 с.
10. Семенов А.К. Теория менеджмента [Текст] / А.К. Семенов, В.И. Набоков. –М.: Дашков и К, 2015. -491с.
11. Федосеев В.Н. Методы управления персоналом [Текст] / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. —  М.: Экзамен, 2012. -368с.
12. Экспресс-справочник менеджера [Текст]: учебное пособие / А.Н. Буров, О.И. Бородин, И.В. Василенко [и др.]. — Волгоград: РГТЭУ, 2012. -164с.
13. Кишьян Е. АвтоВАЗ расширяет рынки сбыта на Восток [Электронный ресурс]: // Новый взгляд. 2016. – Режим доступа: http://newvz.ru/info/72029.html. – (Дата обращения 29.03.2016).
14. Кодекс корпоративного поведения ОАО «АвтоВАЗ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://info.avtovaz.ru/index.php?id=181. – (Дата обращения 20.03.2016).
15. Официальный сайт ОАО «АвтоВАЗ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lada.ru/. – (Дата обращения 15.03.2016).