Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574 или Telegram

Артикул: RW1600031224
Стоимость готовой работы: 100 рублей*
  • Контрольная по Разработке управленческих решений Вариант 2

    15.10.16 в 10:38

    Оглавление

    Введение. 3

    Ситуационная практическая задача 1. 4

    Ситуационная практическая задача 2. 7

    Тесты.. 11

    Заключение. 14

    Список литературы.. 15

    Введение

    Сложность и взаимозависимость технических, организационных, социально-экономических и других аспектов управления современным производством приводят к тому, что принятие управленческого решения неизбежно затрагивает десятки и даже сотни разнообразных факторов, настолько переплетающихся друг с другом, что выделить и проанализировать их отдельно обычными аналитическими методами невозможно.

    Многие факторы, определяющие или влияющие на выбор решения, по своей природе не поддаются количественной характеристике, другие — практически не  могут быть измерены. Все это сделало необходимой разработку специальных методов, облегчающих выбор управленческих решений в сложных технических, организационных, экономических задачах (методы исследования операций, экспертные оценки и др.).

    Ситуационная практическая задача 1.

    Сформулируйте ситуацию, требующую решение в вашей организации. Обоснуйте возможность использования для подготовки вариантов решения в этой ситуации морфологической таблицы и для принятия решения графических методов.

    Ситуация, требующая решения.

    На деревообрабатывающем предприятии выпускаются балясины, предназначенные для декора лестничных пролетов. Потребность в данном продукте невелика, и участки для его производства в цехе имели сравнительную небольшую мощность.

    В связи с резким увеличением потребности на рынке в  балясинах перед фабрикой встала задача увеличить выпуск данного продукта за год в 3 раза.

    Рентабельность данного продукта выше среднего, его производство выгодно для производства, предприятия в целом.

    Ситуационная практическая задача 2.

    Реализуйте методику принятия решения с использованием морфологической таблицы для подготовки вариантов решения и таблицы оценок для принятия решения.

    Руководство компьютерного клуба «Виртуальная Арена», работающего на рынке более 7 лет, признало перспективным введение  новой услуги для посетителей: набор  и распечатка текста. Для организации набора и распечатки текста необходимо выбрать форму обслуживания клиентов,  наиболее соответствующую потребностям  клиентов и выгодам клуба.

    Проблема: выработать эффективную форму оказания услуги клиентам, обращающимся в  клуб.

    Цель: выработать и выбрать решение, которое позволит компьютерному клубу ввести доходное направление обслуживания клиентов при минимальных затратах.

    Ограничения:

    Технические возможности Интернет-кафе.

    Ориентация на поведение конкурентов.

    Решение должно соответствовать следующим  критериям:

    • Приносить максимальную прибыль,
    • Иметь минимальные капитальные затраты и текущие расходы,
    • Максимальный объемработ в страницах.
    • Должно быть удобно дляклиентов.
    • Должно соответствоватьимиджу клуба

    Тесты
    №1. Укажите основной недостаток решения, основанного на суждениях.

    быстрота и дешевизна его принятия
    использование знаний и опыта, накопленных руководителем
    стремление руководителя к сохранению существующего порядка вещей
    возможность использования такого решения для ряда повторяющихся ситуаций
    №2. В какой из следующих ситуаций альтернатива выбирается случайным образом?

    назначение на должность
    победитель в лотерее
    соседи по лестничной площадке
    покупка в магазине
    №3. В какой из следующих ситуаций имеет смысл выбор на основе функций приоритетов?

    определение очередности выполнений заданий руководителя
    выбор транспортного средства при перевозке грузов
    выбор варианта покупки квартиры
    №4. В том случае, когда анализируемые варианты не являются строго альтернативными и  критерии сравнения не поддаются числовым оценкам, целесообразно использовать метод …

    бинарных матриц

    назначения коэффициентов веса
    поэтапных сравнений
    №5. Совет директоров промышленной компании решает вопрос о слиянии с другой компанией. Какие методы анализа альтернатив могут быть использованы в этой ситуации?

    экспертный опрос
    математическое моделирование

    диаграмма Исикавы
    №6. В какой из следующих ситуаций имеет смысл выбор на основе интуиции

    выбор руководителем исполнителя задания
    выбор при покупке изделия бытовой техники
    выбор транспортного средства при поездке в другой город
    №7. В какой из следующих ситуаций целесообразен выбор, альтернативы на основе функций приоритетов

    выбор варианта покупки квартиры
    определение очередности выполнения заданий руководителем
    выбор транспортного средства при перевозке груза
    №8. Совет директоров промышленной компании решает вопрос о слиянии с другой компанией. Какие методы анализа альтернатив могут быть использованы в этой ситуации

    экспертный опрос
    математическое моделирование

    диаграмма Исикавы
    №9. Таблицы оценок – это

    вариант многокритериального выбора
    вариант однокритериального выбора
    вариант выбора методом бинарских отношений
    вариант многокритериального выбора методом условного экстремума
    №10. Какие последствия решения необходимо выяснить при анализе оперативного решения в фирме

    затраты (выигрыш) денег
    затраты (выигрыш) времени
    экологические последствия
    демографические последствия


    Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574 или Telegram