Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574 или Telegram

Артикул: RW1600031184
Стоимость готовой работы: 100 рублей*
  • Контрольная работа по Экономике организаций Вариант 26

    11.10.16 в 20:14

    Содержание

    1. Управление издержками производства в организации 3

    2. Организация планирует выпустить за год изделие А в количестве 520 000 шт. Число рабочих дней — 225, режим работы — односменный. Норма выработки изделия А одним рабочим — 15 штук за смену. Определите необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих 7

    3. Производственная программа предприятия — 700 изделий в год, себестоимость производства одного изделия — 150 руб., коэффициент нарастания затрат — 0,66. Расход основных материалов на изделие — 100 руб. при норме запаса 25 дней. Расход вспомогательных материалов на годовой выпуск -6000 руб. при норме запаса 40 дней, топлива — 3200 руб. при норме запаса 30 дней, прочих запасов — 9000 руб. при норме запаса 60 дней. Расходы будущих периодов — 1000 руб. Норма запаса готовой продукции — 5 дней. Определите норматив оборотных средств по элементам 8

    Список литературы 10

     

    1. Управление издержками производства в организации.

    На любом предприятии издержки производства являются одним из ключевых экономических показателей, обуславливающих себестоимость продукции, размер прибыли и уровень рентабельности. Исходя из логики рыночных условий, представляется, что менеджмент предприятий для решения задачи максимизации прибыли и упрочения конкурентной позиции должен уделять проблеме издержек производства  очень большое внимание и прилагать усилия для их снижения. 

    Управление издержками необходимо прежде всего для:

    • получения максимальной прибыли;

    • улучшения финансового состояния фирмы;

    • повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

    • снижения риска стать банкротом и др.

    Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция, которая ежегодно корректируется с учетом изменившихся в организации обстоятельств. Данная концепция носит комплексный характер, т.е. при её разработке были  учтены все факторы, которые влияют на снижение затрат производства и реализации продукции.

     

    Список литературы.

    1. Гомонко Э. А., Тарасова Т. Ф. Управление затратами на предприятии; КноРус — Москва, 2009. — 320 c.

    2. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 663 с.

    3. Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. — 480           4. Лебедев В. Г., Дроздова Т. Г., Кустарев В. П. Управление затратами на предприятии; Книга по Требованию — Москва, 2012. – 181.

    5. Лапыгин Ю.Н. Прохорова Н.Г. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. Практическое руководство. Эксмо; Москва; 2011 — 102 стр.
    6. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2015. – 608 с.

    7. Экономика предприятий (организаций): учебник / А. И. Нечитайло, А. Е. Карлик. – Москва: Проспект: Кнорус, 2010. – 304 с.


    Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574 или Telegram