Основные этапы управления проектами

03.02.17 в 11:16

Содержание

Введение 2-3

Глава I 4-18

1.1 Сущность термина “Управление проектами” 4-6

1.2 Проект 6-7

1.3 Жизненный цикл проекта 8-11

1.4 Функции управления проектом 11-13

1.5 Процессы управления проектом 13-18

Глава II Анализ применения проектного менеджмента в организации на примере ООО “Газпром трансгаз Томск” 19-27

2.1 Общая характеристика компании  19

2.2 Управление проектами в компании ООО “Газпром трансгаз Томск”  19-27

Заключение 27

Список использованной литературы 27-28

Введение

Современный мир бизнеса очень изменчив и требует постоянных изменений и нововведений. С ростом новых требований, с ростом конкуренции и  запросов потребителей, компании вынуждены искать новые ростки развития своих проектов.

Проектный менеджмент – деятельность, направленная на получение максимально эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов, основанная на использовании современных знаний, методов и концепций. Именно эта профессиональная деятельность имеет особое стратегическое значение в развитии компании и  усиливает инновационный потенциал организации.

Современный проектный менеджмент превратился  в методологию управления, которая несет две важные миссии:

1. Предлагает максимально результативную систему построения бизнес-процессов

2. Управление проектами — идеальная система управления изменениями.

Таким образом, актуальность данной темы обусловлена значимой ролью проектного менеджмента в современном мире бизнеса.

Целью курсовой работы является : изучить теоретический аспект вопроса(этапы управления проектами), показать на примере реально существующей организации смысл задач и функций управления проектом.

Для достижения поставленной цели необходимо  решение следующих задач:

• рассмотреть понятие управление проектами (УП)
• выявить объекты УП
• рассмотреть понятие проект и выявить его жизненный цикл
• рассмотреть функции УП
• выявить процессы УП
• рассмотреть процесс УП на конкретной организации

Объектом курсовой работы является – ООО «Газпром трансгаз Томск»

Список использованных источников

Заренков В.А. Управление проектами – Изд. АСВ,2006. — 312 с.

Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.Н., Титовский И.Н. Информационные технологии и управление предприятием — Компания АйТи, 2009. -328 с

Руководство к своду знаний по управлению проектами 4-е издание, PMI Book – 241с.

Харин А. А.,Рождественский А. В.,Коленский И. Л. Управление инновационными процессами, Директ Медиа 2016г. – 471 с.

Орлова Ю., Губина Е. Основы экономики в сфере туризма, Бибком, 2013 – 309 с.