Решение проблемы занятости населения, НГУЭУ (Нархоз), системный анализ, контрольная

Фрагмент работы:

Содержание

1. Введение 3

2. Описание проблемной ситуации 4

3. Дерево целей 6

3.1 Построение дерева целей 6

3.2 Расчет коэффициентов относительной важности 7

4. Дерево решений 9

4.1 Построение дерева решений 9

4.2 Коэффициенты оценки вариантов решений 10

4.3 Определение критериев оценки 11

4.4 Выбор альтернатив по различным критериям 12

4.5 Итоговая таблица 15

5. Сетевой график реализации мероприятий 16

5.1 Построение сетевого графика 17

5.2 Расчет численных характеристик сетевого графика 17

6. Заключение 19

7. Список литературы 20

1. Введение

Системный анализзаключает в себе совокупность определенных научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем, возникающих во всех сферах деятельности общества, на основе системного подхода и представления объекта исследования в виде системы.

Система — множество объектов с набором связей между ними и между их свойствами, т.о. всё, состоящее из связанных друг с другом частей, называются системой. При этом части функционируют во времени как единое целое — каждый элемент работает ради единой цели, стоящей перед системой в целом.

С помощью системы представляется возможным охватить проблему со всех сторон, детализируя ее на более мелкие подпроблемы. Наша цель — решить проблему. Разбивая ее на составные части, уже можно конкретно ставить перед собой задачи, которые в совокупности с закрепленными за ними ресурсами приведут к решению подпроблем (подцелей). Разобравшись с подцелями, мы получаем решенную проблему.

В данной контрольной работе продемонстрирована методика применения системного анализа для решения проблемной ситуации, связанной с решение проблем занятости населения путем развития коммерческого кадрового агентства «Альянс Кадров».

Целью работы является решение проблем занятости населения г. Новосибирска с помощью методов системного анализа.

Главными задачами работы является:

Выявление проблемы кадрового агентства «Альянс Кадров», анализ ее причин;

Применение методов системного анализа в решении проблемы;

Разработка вариантов управленческих воздействий по усовершенствованию деятельности;

Рассмотрение возможных состояний среды, значимых для выбора решения проблемы;

Выбор системы оценки для решений и выявление оптимального решения.

2. Описание проблемной ситуации