Система учета "директ-костинг", СибУПК, бухгалтерский управленческий учет, курсовая

Содержание:

Введение

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ,который называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Его методика базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, — и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

Эта методика основана на делении производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные (пропорциональные) и постоянные (непропорциональные) и использовании категории маржинального дохода. Данная система учета затрат носит название «директ-костинг». Необходимость планирования доходности организаций в современных рыночных условиях и принятия соответствующих управленческих решений обуславливает актуальность изучения системы учета затрат «директ-костинг».

Целью данной работы является обоснование целесообразности применения системы учета «директ-костинг» в качестве инструмента планирования доходности предприятия.

В работе поставлены следующие задачи:

Объектом исследования является ООО «Скатт».

Предметом исследования является бухгалтерская отчетность предприятия и данные управленческого учета за 2004-2005гг.

1. Экономическая сущность системы учета «директ-костинг»