Управленческие решения — Вариант 10. Цель и задачи прогнозирования при разработке управленческого решения

СОДЕРЖАНИЕ

1. Цель и задачи прогнозирования при разработке управленческого решения. 

2. Психология воли менеджера при  принятии  управленческого решения  в условиях риска.

3. В 1996 г. объем продаж агентства «Аэротур» составил 2,7 млрд. руб., чистая прибыль 21 млн. руб. В агентстве, которое расположено в Петербурге и занимается организацией туристических поездок в Южную Европу и Северную Африку работает 6 человек. В 1997 г. агентство намеренно удвоить объем продаж ив 10 раз увеличить «прибыль за счет создания партнерских отношений и заключения долгосрочных контрактов с туристическими организациями принимающих стран и открытия своих представительств в Новгороде и Пскове, а также предложение нового вида услуг поездок в Россию (посещение Петербурга, Новгорода, рыбалка, охота). Для жителей Южной Европы и Северной Африки.
   1.Как Вы оцениваете разработанную компанией стратегию развития на 1997 г. Соответствует ли она состоянию внешней среды, внутренним ресурсам организации?
    2.Охарактеризуйте  внешнюю  среду,  в  которой  действует  Аэротур?  В  каких условиях принимаются решения об увеличении объема продаж и  прибыли  в сфере туризма?

Список использованной литературы