-
Управленческие решения — Вариант 9. Роль мотивации для реализации управленческого решения
СОДЕРЖАНИЕ:
1.Роль мотивации для реализации управленческого решения
2.Организация выполнения управленческого решения
3.Опишите все шаги рационального подхода к следующей проблеме: поиск путей повышения клиентской базы на Вашем предприятии
4.На исходе данных от частоте и вероятности получения различного объема прибыли при вложении капитала в три различных предприятия определите наиболее надежный вариант вложения средствТабл.1.
Вложение средств по различным вариантам
Показатели
Варианты вложения средств
№ 5
Полученная прибыль х, тыс.р.
200
175
150
125
100
Число случаев наблюдения n
22
43
24
25
30
Вероятность р
0,10
0,20
0,15
0,25
0,3
№ 6
Полученная прибыль х, тыс.р.
300
400
250
350
250
Число случаев наблюдения n
25
18
17
24
30
Вероятность р
0,10
0,35
0,25
0,20
0,10
№ 8
Полученная прибыль х, тыс.р.
350
300
250
200
250
Число случаев наблюдения n
25
35
35
40
25
Вероятность р
0,20
0,25
0,25
0,15
0,15
Список использованной литературы
Управленческие решения — Вариант 9. Роль мотивации для реализации управленческого решения
Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574 или Telegram
Артикул: RW-2300000080-0074
Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574 или Telegram
*Максимальный срок обработки заказа в течении 24-х часов
Categories: КОНТРОЛЬНЫЕ
Управленческие решения — Вариант 4. Психологические аспекты принятия решения Управленческие решения — Вариант 3. Роль мотивации для реализации управленческого решения