Анализ и совершенствование системы адаптации персонала ООО «Караван»

11.12.16 в 17:02

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В  ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Понятие и виды адаптации персонала в организации 5

1.2 Этапы адаптации и разработка программы адаптации сотрудника. 14

ГЛАВА 2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 22

2.1 Зарубежный и отечественный опыт адаптации персонала 22

2.2 Анализ и совершенствование процесса адаптации персонала ООО «Караван»    34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 46

ПРИЛОЖЕНИЯ 50

Введение

Работа по развитию персонала, его профессиональной адаптации для большинства предприятий в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам сотрудников. Те знания и навыки, которые помогали персоналу успешно работать вчера, сегодня теряют свою действенность, а завтра станут вообще неактуальными. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования предприятий, что объективно ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.

Система адаптации крайне необходима на любом предприятии. Только полное решение задач, связанных с прохождением каждым новым сотрудником периода адаптации на предприятии, может позволить организации функционировать на должном уровне, привлекать новые кадры, осуществлять успешную внутреннюю политику и способствовать сплочению коллектива. Последние годы вопросу трудовой адаптации уделяется достаточно много внимания, каждое предприятие стремится создать действенную систему трудовой адаптации.

Актуальность темы исследования обусловлена усилением роли человеческого фактора в управлении социально-экономическими системами. И каждый успешный и грамотный руководитель организации должен умело использовать определенные методы адаптации для более успешной работы не только всего коллектива, но и самой организации в целом.

В науке в настоящее время накоплен значительный фонд знаний, необходимых для постановки и исследования проблемы адаптации.

Психологические аспекты адаптации человека к различным условиям среды разрабатывались Б. Г. Ананьевым, В. В. Антиповым, Ж. Годфруа, В. В. Гриценко, Э. Ф. Зеером, В. В. Константиновым, В. В. Пархомчук и др.

Вопросы социализации как социальной адаптации рассматриваются в трудах Р. Ф. Ихсанова, Н. Смелзера, О. С. Советовой, Н. С. Южаниной и др.

Проблемы адаптации в педагогике нашли отражение в работах В. М. Дугинца, В. Л. Бозаджиева, В. В. Лагерева, Р. Х Махмутовой, Л. А. Носовой, М. Ф. Фатхуллина и др.

Цель выпускной квалификационной работы – анализ и совершенствование системы адаптации персонала ООО «Караван».

В соответствии с целью в работе поставлены задачи:

• раскрыть теоретические основы адаптации персонала в организации;
• рассмотреть виды и этапы адаптации на предприятии;
• рассмотреть принципы адаптации персонала на российских и зарубежных предприятиях;
• проанализировать систему адаптации персонала ООО «Караван»;
• разработать рекомендации для совершенствования системы адаптации сотрудников ООО «Караван».

Объект исследования – система адаптации персонала в организации.

Предмет выпускной квалификационной работы – основные аспекты адаптации персонала торгового предприятия ООО «Караван».

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

При написании выпускной квалификационной работы были применены такие методы научного исследования, как изучение научной литературы по теме исследования, нормативно-правовой базы, аналитический и сравнительный методы.

Список используемых источников

1. А. Ю. методы и мотивации к а также стимулирования персонала А. Ю. Е. Ю. С. А. // Актуальные научных исследований века: теория практика. – – № – С. 203–206.
2. Т.Ю. Управление Практикум: Учебное для студентов / Т.Ю. — М.: 2012. — c.
3. Березина, Е.А. качества управления // Проблемы организации и в России мире Материалы международной научно-практической Ответственный редактор Н.В.. Прага, республика, 2014. 14-17.
4. Бугаков, В.М. персоналом: Учебное / В.П. В.М. Бугаков, Гончаров; Под В.П. Бычкова. М.: НИЦ 2013. — c.
5. Быкова, Л. Модель адаптации Л. Быкова Справочник по персоналом – – No4. С. 32-36. 

6. О. В. учета кадров управлению персоналом О. В. // Управление – 2012. No8 (162). С. 147. 

7. Волина, В.А. Методы персонала. / Волина // персоналом. -2012 №13 — 46
8. Володина, Н. Особенности адаптации разных сотрудников / Н. Володина // Справочник управлению персоналом. – – No3. – 52-57. 

9. Володина, Н. Участники адаптационного их роли задачи / А. Володина Справочник кадровика. 2011. – – С. 

10. Герчиков, В.И. персоналом: работник самый эффективный компании: Учебное / В.И. — М.: 2012. —
11. Егоршин, П. Управление учебник для по специальностям персоналом» и организации» / А. Егоршин . – изд., доп. перераб . Н. Новгород: 2010. – 1100 с. 
12. Железнов, 3. А. персонала. Оценка деятельности // – 2010. №2. – С.15–21
13. Т.В., Зуб Управление персоналом: /Т.В. Зайцева, Зуб. – ИД «Форум»: – М, – 224 с.
14. Захарова, Адаптация: строим вместе З. Захарова // по управлению персоналом. 2012. – No8. С. 35-40.
15. А.Я. Управление Теория и Организация профориентации адаптации персонала: пособие / Кибанов. — Проспект, 2012. 56 c.
16. Кибанов, Управление персоналом актуальные технологии адаптации и Учебное пособие А.Я. Кибанов, Дуракова. — КноРус, 2012. 368 c.
17. Кобцева, Адаптация персонала: классификация и показатели / Кобцева // Вестник государственного университета. Серия: и управление. – – № 1. С. 100-104.
18. Котова Адаптация топ-менеджмента адаптации рядового / Т.А. // Управление – 2011 №14, С.53-36
19. Красова, Успешная адаптация: среди своих Е. Красова Спра- вочник управлению персоналом. 2008. – – С.
20. Краснова В. Развитие компании./Н.В. Краснова. Московская Финансово-Промышленная — Москва, 2014. — 118 c.
21. М. Н. адаптацией персонала: пособие / Н. Крутцова. Вологда: Легия, – 128
22. Лузаков, А. Построение профилей как эффективного управления персонала / А. Лузаков Актуальные проблемы персоналом и психологии: материалы Всерос. науч.-практ. / отв. А.А. Лузаков. Краснодар: Кубанский ун-т, — – 212 с.
23. В.М. Управление Учебник для / В.М. — М.: 2013. — c.
24. Е.Б. Управление персоналом: оценка, обучение: Учебник бакалавров / Е.Б. — М.: Юрайт, — 561 c.
25. Митрофанова, Управление персоналом: и практика. обучения, дополнительное образование персонала: пособие / Митрофанова. — Проспект, 2012. 72 c.
26. Петрова Система мотиваций: виды, методы: пособие / — Нижний . – -16 с.
27. Правила трудового распорядка «Караван» / Приказом директора «Караван» 13.02.2004
28. Тихоненко, Адаптация торгового п / Е. // Справочник по персоналом. – 2006. No11. – С. 52-57.
29. кодекс Российской Федерации 30.12.2001 г. № (с изм. от // РГ. – – 12 января выпуск № 6572)
30. Шамаева, Н. Оценка обучение персонала основа профессионального в современной / Н. Шамаева // и кадры: управления, соционика социология. – – № – с. 7-27.
31. Шекшня, С.В. Управление современной организации: Учебно–практическое Издание 4–е, переработанное дополненное. – М.:   Бизнес–школа « 2009. – 368с.