Использование SWOT-анализа при исследовании систем управления

09.11.16 в 02:34

Оглавление

Введение

Компания во время своей деятельности имеет признаки открытой системы: она плотно взаимодействует с окружающей его средой. Начинать искать основания успехов и неудач только внутри фирмы было бы неправильно. А так как окружающая среда является поставщиком ресурсов и потребителем готовой продукции – это оказывает значительное влияние на деятельность фирмы. На первый план у нас выходит анализ среды – маркетинг, и управление на основе этого анализа — маркетинговое управление.

Отталкиваясь от тезиса о среде как поставщике ресурсов, вытекает нужда анализа факторов среды как объективного окружения фирмы с целью выявления, так и предсказания возможностей и угроз с ее стороны. Данный анализ должен проводиться сквозь призму возможностей самого предприятия как носителя внутренней среды, чтобы в итоге этого анализа получить проверенные и средой, и бизнесом планы развития, стратегии.

Инструментом такого анализа является метод SWOT-анализа — инструмент комплексного исследования внутренней и внешней среды компании, предоставляющий возможность формирования эластичной стратегии фирмы, направленной на получения сбалансированности во взаимодействии со средой и позволяющей постоянно достигать результативности своей деятельности.

Актуальность проблемы, стоящей в данной работе, заключается в исключительной значимости применения технологии SWOT-анализа при разработке тактики конкурентной борьбы и обеспечения конкурентных преимуществ организации, в оценке сильных, слабых сторон, возможностей и угроз, при принятии управленческих решений. Правильно и вовремя принятые стратегические решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации.

Цель курсовой работы – проведение полномасштабного исследования внутренней и внешней среды компании ООО «Чемпион» используя методику SWOT-анализа.

Для достижения этой цели следует решить следующие задачи:

• Исследовать теоретические аспекты;
• Представить общую характеристику ООО «Чемпион»;
• Проанализировать организационную структуру предприятия;
• Дать оценку основных показателей деятельности;
• Провести анализ кадрового состава предприятия;
• Выполнить SWOT-анализ.

Объектом исследования является строительная компания ООО «Чемпион».

Предметом исследования выступает исследование систем управления с помощью SWOT-анализа.

Список использованных источников

1. Брегхем А. Финансовый менеджмент. — СПб: Экономическая школа, — 2012. — 238 с.

2.  Волочкова Н. Справочник по недвижимости. — М., — 2014. — 149 с.

3. Виханский О. Менеджмент. Полный курс. – М.: «Информ», 2013. — 420 с.

4.      Волкова К. Стратегия компании и общее положение. – М.: «Перспектива» — 2015. — 172 с.

5. Горемыкин В.А., Бугулов Э. Экономика недвижимости. М., 2015. – 138 с.

6. Грабов П. Организация, планирование и управление компанией. Учебник. М.: Изд-во «Информ», — 2012. – 304 с.

7. Грабов П., Яськова Н. Финансы и кредит. Учебник для вузов. – М.: НПЦ «Алфей», — 2014. – 472 с.

8. Грабов П. Экономика и управление организацией. Учебник для вузов. – М.: Изд-во АСВ, — 2012. – 326 с.

9. Грязнев Р. Оценка SWOT анализа. М.: Изд-во «Фольков», — 2012. – 163 с.

10. Евдокимова Л.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.: МГИУ, — 2012. — 216 с.

11. Иванов С. Организация: возможности и проблемы. М.: Изд-во «АСВ», — 2012. – 255 с.

12. Коволев Г. SWOT анализ. — М.: Финансы и статистика, — 2015. — 132 с.

13. Липсиц Д., Кисаев А. Методы SWOT анализа: Учебник. — М.: Изд-во "БЕК", — 2012. — 189 с.

14. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ, — 2013. — 345 с.

15. Пастухова Т. Экономика. Краткий курс. Учебное пособие. М.: изд-во Ассоциация строительных вузов, — 2014. – 128с.

16. Савченко С. Оценка эффективности проектов. Учебник. — М.: Изд-во «Перспектива». — 2014. — 384 с.

17. Солунский Е. Управаление как система. Учебник для вузов. — М.: Изд-во «АСВ». — 2012. – 225 с.