Личность руководителя и ее влияние на принятие управленческих решений, НГТУ, разработка управленческих решений, контрольная

Фрагмент работы:

Личность руководителя и ее влияние на принятие управленческих решений (эссе)

Принятие управленческих решений – это функция руководителя любого уровня. Руководителя группы, подразделения, организации в целом. В процессе решения можно выделить следующие основные функции руководителя: во-первых, руководитель должен управлять процессом выработки решения, во-вторых, руководитель выдвигает задачу для решения, участвует в ее конкретизации и выборе оценочных критериев. Умение правильно определить и поставить задачу в сложной и противоречивой ситуации является существенной обязанностью руководителя, главной творческой частью его работы. В-третьих, руководитель выполняет сложную работу по самому принятию решения. В-четвертых, руководитель организует выполнение решения, возглавляя работы на этапе реализации принятого решения.

В процессе подготовки и принятия управленческих решений принимает участие не только руководитель. Часто в этом участвуют сотрудники этого и смежных подразделений.

В целом, можно было бы сделать основной вывод о том, что результат деятельность руководителя – это в первую очередь принятие грамотных решений. То есть принятие решений – это самая важная зада руководителя, решаемая им в процессе управления.

…