Методология разработки и принятие управленческих решений, отечественный и зарубежный опыт, САФБД, разработка управленческих решений, контрольная

Содержание:

Введение

Актуальность темы заключается в том, что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений занимает центральный пункт в теории управления. Увеличение способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов способствует повышению эффективности организаций.

Для дальнейшего рассмотрения методологии и методов принятия решений следует разобраться с определениями основных понятий.

Методология разработки и принятия управленческого решения представляет собой логическую организацию деятельности по разработке и принятию управленческого решения, включающую формулирование цели управления, выбор методов разработки решений, критериев оценки вариантов, составление логических схем выполнения операций.

Методы разработки управленческих решений включают в себя способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений. К ним относятся способы анализа, обработки информации, выбора вариантов действий и пр.

Умение принимать решения необходимо для реализации управленческих функций, поэтому методология разработки и принятия решений является значимой, что предопределило выбор данной темы.

Таким образом, целью данной работы является выявление особенностей и применение практического опыта методологии разработки и принятия управленческих решений.