Разработка учетных приложений в MS Office (2 задания)

22.01.17 в 17:31

ЗАДАНИЕ 1. ОБОСНОВАНИЕ БЕЗУБЫТОЧНОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖ И ЗОНЫ БЕЗОПАСНОСТИ ФИРМЫ

Теоретические основы решения задания

Суть решения данного задания хорошо демонстрирует график достижения безубыточности (рис. 1).

В общем виде прибыль — это разница между выручкой от реализации товара и его полной себестоимостью. Объем выручки определяется произведением цены единицы товара (руб./шт.) на объем его реализации (шт.). Чем выше объем продаж, тем больше выручка. На графике — это кривая 1.

Рис. 1 — График достижения безубыточности

Себестоимость продукции (товара)складывается из условно постоянных расходов фирмы (амортизация основных средств, содержание объектов соцкультбыта, управленческого персонала, ЖКХ и т.д.) и переменных расходов, непосредственно связанных с производством товара.

Чем больше объем производства, тем выше эти расходы. На графике переменные и условно постоянные расходы представлены кривыми 2 и 3.

Кроме графика достижения безубыточности, при решении задания 1 используется прогнозный анализ хозяйственных ситуаций с помощью маржинального дохода, экономическое содержание которого представлено на рисунке 2. Маржинальный доход определяется как разность между выручкой от продажи продукции и переменными затратами или как сумма условно постоянных расходов и прибыли от продаж.

Рис. 2 — Выручка, себестоимость, прибыль от продаж и маржинальный доход во взаимосвязи

В задании необходимо:

— определить точку достижения безубыточности;

— рассчитать объем продаж, который гарантирует организации получение необходимой суммы прибыли;

— установить запас финансовой прочности (зоны безопасности) организации;

— рассчитать силу операционного рычага (как увеличиться прибыль фирмы, если объем продаж увеличился на 10%).

Условия задачи:

Производственная мощность организации рассчитана на выпуск одной тысячи единиц продукции, продаваемых по 20 тыс. руб./шт. Вся продукция товарная, остатков продукции на складах нет. Следовательно, объем производства равен объему продаж (выручке), равному 20 млн. руб.  . Условно постоянные затраты (амортизация, аренда помещений, зарплата управленческого персонала, отчисления на социальное страхование управленческого персонала, общехозяйственные расходы и др.) составляют 4 млн. руб., условно переменные (сырье, материалы, МБП, зарплата производственных рабочих, отчисления на социальное страхование производственным рабочим, топливо, энергия, общепроизводственные расходы) на единицу продукции — 12 тыс. руб., а на весь объем производимой продукции — 12 млн. руб.

  При этих условиях прибыль от продаж составит:

ЗАДАНИЕ 2. ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ О ПРИНЯТИИ ЗАКАЗА ПО ЦЕНЕ НИЖЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

Условия задачи

По договору купли-продажи фирма должна поставить партнеру  К=1000   единиц продукции по цене 17 тыс. руб. за единицу. Однако контрагент не выкупил всю заказанную партию продукции, а выкупил только ее половину. Фирма нашла другого покупателя, который согласился купить продукцию по цене ниже себестоимости:   Условно постоянные затраты фирмы  , условно переменные

Необходимо установить, что выгоднее: продавать остатки продукции по цене ниже себестоимости или не продавать вовсе. Расчет произвести для трех случаев:

— реализация другому покупателю только невыкупленного первым покупателем товара по цене ниже себестоимости;

— реализация второму покупателю остатков невыкупленного заказа плюс дополнительный заказ в объеме разницы между мощностью предприятия и первоначальным заказом по цене ниже себестоимости;

— реализация остатков заказа по цене ниже себестоимости и дополнительного заказа (до мощности предприятия) по первоначально договорной цене.