Оперативно-производственное планирование

31.01.17 в 10:06

ВВЕДЕНИЕ

В мировой экономической практике одной из главных задач является задача оптимизации производства. Под оптимизацией, в частности, понимается оптимизация затрат, качества, времени производства. В настоящее время оптимизация по времени и объему производства сводится к задаче календарного планирования. Такие задачи начали решать с помощью методов математического программирования почти 50 лет назад.

Календарное планирование с течением времени не утратило актуальности, но даже повысило свою значимость, в том числе и социальную. Бурное развитие рыночной экономики вызвало рост конкуренции, и поэтому сейчас фирмы стараются не только представить на рынке лучший товар, но и максимально оптимизировать своё производство, сократить затраты. Следствием этого стало появление множества различных методов, с помощью которых решаются задачи календарного планирования.

Цель работы – изучение сущности и методов календарного планирования производства предприятия.

Для достижения цели в  работе определены следующие задачи:

• изучить методы календарного планирования производства;
• рассмотреть систему межцехового планирования «серийная по опережениям»

Объект исследования работы – календарное планирование производства. Предметом работы являются методы календарного планирования производства.

В контрольной работе использованы научные методы исследования: анализ, синтез, индукция, дедукция, классификация, графический, обобщение, функциональный и другие.

Контрольная работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников. При написании работы использовалась научная литература отечественных авторов и данные информационных сайтов.

Объем работы – 25 страниц печатного текста. Содержание работы иллюстрируют 6 рисунков. Список литературы включает 12 источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Загородников, С.В. Оперативно-производственное планирование [Текст]/ С.В. Загородников, Т. Ю. Сивчикова, Н. С. Носова. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 288 с.
2. Ивасенко, А.Г. Управление проектами [Текст]/А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. – Ростов н/Дону:Феникс, 2013. – 330 с.
3. Ильин, А.И. Планирование на предприятии [Текст]/А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2012. – 668 с.
4. , Е.М. Microsoft Project. Методы сетевого планирования и управления проектом [Текст]/ Е.М. Кудрявцев. – М.: ДМК Пресс, 2015. – 240 с.
5. Макареня, Т.А. Организация и планирование производства: Конспект лекций [Текст]/Т.А. Макареня. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2012. – 325 с.
6. Организация, планирование и управление производством [Текст]/ под ред. Н.И. Новицкого. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 415 с.
7. Потапов, С. В.Как управлять бизнес-проектом [Текст]/С. В. Потапов. –М.: Эксмо, 2013. – 160 с.
8. Рязанова В.А., Люшина Э.Ю. Организация и планирование производства [Текст]/ В.А. Рязанова. – М.: Академия, 2012. – 272 с.
9. Управление проектами [Текст]/ под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2012. – 664 с.
10.  Управление проектом. Основы проектного управления [Текст]/ под ред. проф. М.Л.Разу. – М.: КНОРУС, 2014. – 768 с.
11. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент [Текст]/ Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2012. – 496 с.
12.   В. В.  Внутрифирменное планирование [Текст]/ В.В. Царев. – СПб.: Питер. 2013. – 496 с.